ทำไมแผนทีมถึงดีกว่าการนำไปใช้ส่วนบุคคล
การนำไปใช้ส่วนบุคคลช่วยประหยัดเวลา การบังคับใช้ทั่วทั้งทีมช่วยรักษาองค์กร นี่คือเหตุผลที่ความชาญฉลาดของผู้นำของคุณขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของทุกคน
กับดักประสิทธิผลส่วนบุคคล
เมื่อผู้ช่วย AI ถูกนำไปใช้โดยผู้ใช้แต่ละคน พวกเขาจะประหยัดเวลาของบุคค ลนั้น แต่ความชาญฉลาดที่สำคัญที่สุดขององค์กร—การสนทนาที่เกิดขึ้นในทุกแผนก—ยังคงกระจัดกระจายและไม่สามารถเข้าถึงได้โดยผู้นำ
การนำไปใช้ส่วนบุคคล (ไซโล)
ความชาญฉลาดที่กระจัดกระจาย
การบันทึกการประชุมเพียงบางส่วนหมายความว่าความเสี่ยงที่สำคัญในการเลิกใช้บริการของลูกค้า, หนี้ทางเทคนิค และอุปสรรคของทีมยังคงมองไม่เห็นโดยผู้นำ
ความไม่สมมาตรของข้อมูล
จุดบอดของผู้นำสร้างการตัดสินใจเชิงรับแทนที่จะเป็นการจัดการความเสี่ยงเชิงรุกและการระบุโอกาส
ความรับผิดชอบที่ไม่สอดคล้องกัน
รายการดำเนินการตกหล่นเมื่อไม่ใช่ทุกคนมีส่วนร่วม ความรับผิดชอบที่แท้จริงต้องการการสนทนาทั้งหมดในระบบ
พนักงานใช้เครื่องมือ AI เพื่อสรุปการประชุมของตนเอง
ผู้บริหารไม่เห็นอะไรเลย
การบังคับใช้ทั่วทั้งทีม (เครือข่าย)
การประชุม
การวิเคราะห์
ความชาญฉลาด
การประชุมทุกครั้งทั่วทั้งองค์กรจะถูกบันทึกไว้ สร้างเครือข่ายความชาญฉลาดแบบครบวงจร
ผู้บริหารเห็นทุกสิ่งที่สำคัญ
ความชาญฉลาดของผู้นำรายวันของคุณ, ส่งมอบแล้ว
แผนทีม SeaMeet เปลี่ยนเสียงรบกวนในการประชุมให้เป็นสัญญาณสำหรับผู้บริหาร เอเจนต์ของเราเข้าร่วมการประชุมแบบอะซิงโครนัส, วิเคราะห์ทุกการสนทนา และส่งสรุปข้อมูลเชิงลึกที่สังเคราะห์แล้วไปยังกล่องจดหมายของคุณท ุกเช้า
จาก: ข้อมูลเชิงลึกรายวันของ SeaMeet <copilot@seameet.ai>
7:00 น.
🚨สัญญาณเชิงกลยุทธ์
เมื่อสักครู่"ลูกค้า Fortune 500 สามรายกล่าวถึงการเปลี่ยนไปใช้คู่แข่ง...โดยอ้างถึงเวลาตอบสนองและปัญหาความน่าเชื่อถือ"
การบังคับใช้เพื่อความชาญฉลาดขององค์กร
สรุปรายวันจะดีได้ก็ต่อเมื่อข้อมูลดี การบังคับใช้ SeaMeet ทั่วไปไม่ได้เกี่ยวกับการควบคุม แต่เกี่ยวกับความสมบูรณ์ของข้อมูล เป็นวิธีเดียวที่จะกำจัดจุดบอดขององค์กร
ทำไมการนำไปใช้ทั่วทั้งทีมถึงเปลี่ยนแปลงทุกสิ่ง
การมองเห็นทั้งหมด
การรับรู้ขององค์กรที่สมบูรณ์ - ไม่มีจุดบอด, ไม่มีความเสี่ยงที่พลาดไป, ไม่มีเรื่องน่าประหลาดใจในการทบทวนรายไตรมาส
ระบบเตือนภัยล่วงหน้า
การตรวจจับความเสี่ยงเชิงรุกก่อนที่ปัญหาจะบานปลาย การเลิกใช้บริการของลูกค้า, หนี้ทางเทคนิค และความขัดแย้งในทีมถูกตรวจพบตั้งแต่เนิ่นๆ
การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ข้อมูลเชิงลึกจากการสนทนาจริง ไม่ใช่แค่รายงานสถานะ การตัดสินใจของผู้นำขึ้นอยู่กับการสนทนาของทีมจริง
ความรับผิดชอบที่ดีขึ้น
ไม่มีอะไรตกหล่น ทุกข้อผูกมัด, กำหนดเวลา และรายการดำเนินการถูกติดตามในการประชุมทั้งหมด
การเริ่มต้นใช้งานที่รวดเร็วขึ้น
เข้าถึงความรู้ของสถาบันได้ทันที พนักงานใหม่ได้รับบริบทตั้งแต่วันแรก ไม่ใช่เดือนที่สาม
การปรับแนวทางของทีมทั่วโลก
เชื่อมช่องว่างเขตเวลาและอุปสรรคทางภาษา ทุกคนได้รับข้อมูลอยู่เสมอโดยไม่คำนึงถึงสถานที่หรือภาษา
คุณค่าที่เพิ่มขึ้นของแผนทีม
เมื่อทุกการสนทนาเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย คุณจะปลดล็อกข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ที่เป็นไปไม่ได้ในสภาพแวดล้อมแบบไซโล
ความรับผิดชอบที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
รายการดำเนินการจะถูกดึงและแจกจ่ายโดยอัตโนมัติจากการประชุมทุกครั้ง สร้างความรับผิดชอบที่โปร่งใสทั่วทั้งองค์กร
เสียงที่ไม่ถูกกรอง
รับฟังเสียงที่แท้จริงของลูกค้าและพนักงานของคุณ เปิดเผยความเสี่ยงและข้อเสนอแนะโดยตรงจากแหล่งที่มา โดยไม่มีการกรองจากรายงานสถานะ
ข้อมูลเชิงลึกข้ามสายงาน
เชื่อมโยงจุดต่างๆ ระหว่างแผนกต่างๆ ดูว่าอุปสรรคทางเทคนิคในฝ่ายวิศวกรรมส่งผลกระทบต่อการสนทนาต่ออายุในฝ่ายขายอย่างไร
วิธีนำ SeaMeet ไปใช้ทั่วทั้งทีม
บังคับใช้
ตั้งความคาดหวังที่ชัดเจน: "ถ้าไม่ได้บันทึกโดย SeaMeet ก็เหมือนไม่ได้เกิดขึ้น" ทำให้การเข้าร่วมของผู้ช่วยเป็นเรื่องที่ไม่สามารถต่อรองได้
รวมเวิร์กโฟลว์
เชื่อมต่อ SeaMeet กับปฏิทิน, อีเมล และระบบการจัดการโครงการ ทำให้เป็นไปอย่างราบรื่น ไม่ใช่งานเพิ่มเติม
ตรวจสอบการนำไปใช้
ใช้การวิเคราะห์ของ SeaMeet เพื่อให ้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตาม ติดตามการใช้งาน, ระบุช่องว่าง และเสริมสร้างการบังคับใช้
ทำให้ SeaMeet Copilot เป็นมาตรฐานของทีม
"ถ้าไม่ได้บันทึกโดย SeaMeet ก็เหมือนไม่ได้เกิดขึ้น"
ความได้เปรียบในการแข่งขันผ่านความชาญฉลาดร่วมกัน
การมองเห็นองค์กรทั้งหมดแบบเรียลไทม์
หยุดเดา เริ่มเป็นผู้นำ
เตรียมผู้นำของคุณให้พร้อมด้วยความชาญฉลาดที่พวกเขาต้องการเพื่อก้าวนำปัญหาและตัดสินใจโดยใช้ข้อมูล ดูว่าแผนทีมสามารถทำอะไรให้คุณได้บ้าง