AIを使って30秒で完璧な会議フォローアップメールを書く方法

はじめに：会議後のパラドックス—なぜ本当の仕事は会議が終わってから始まるのか

会議が終了し、ビデオ通話が切断されると、参加者全員に一時的な安心感が広がります。この安心感はしばしば束の間であり、すぐに馴染みのある忍び寄る不安感に取って代わられます。それがフォローアップメールです。このひとつのコミュニケーションは、議論と行動の間の重要な架け橋となり、1時間の会話を具体的な進捗に変えるメカニズムです。しかし、多くの専門家にとって、それは生産性のブラックホールを表し、同時に不可欠でありながら消耗的な課題です。これが「会議後のパラドックス」です：会議の投資収益率を確保するための最も重要なステップは、現代の職場において最も精神的に負担が大きく、頻繁に先延ばしにされる課題のひとつでもあるのです。

この感覚は孤立した現象ではありません。それは体系的な過負荷の症状です。専門家たちはデジタルコミュニケーションの海に溺れており、2つの強力な流れの間に囚われています。まず、会議の数が爆発的に増加しています。現在、平均的な従業員は1週間に11.3時間から驚くべき23時間まで会議に費やしており、この数字はパンデミック開始以来3倍になりました。1 上級管理者は、これらの会議の71%が非生産的であり、自身の仕事を完了することを妨げ、深い戦略的思考の時間を犠牲にしていると報告しています。2

第二に、この会議の洪水は容赦ないメールの洪水によって悪化しています。研究によると、ナレッジワーカーは労働時間の約28%—1週間に1日以上—を単にインボックスの管理に費やしています。3 これは単にメッセージを読むという受動的な活動ではありません。OnePollとSlackによる調査では、平均的な従業員は1週間に112通のメールを作成し、1通あたり5分半以上かけていることがわかりました。これは、メールを書くという課題にのみ費やされる時間が1週間に約11時間になることを意味します。4 会議とメールの間で絶えず切り替えることは、永続的な「コンテキストスイッチング」の状態を作り出します。従業員は数分ごとに通知によって中断され、各分散後に集中力を取り戻すのに平均23分15秒かかり、注意散漫と生産性の低下につながります。5

この記事では、この生産性の低下の構造を解剖し、一見単純なフォローアップメールの作成という課題がなぜこれほど多くの時間と認知エネルギーを消費するのかを探ります。次に、完璧な手動フォローアップを作成するための詳細な青写真を提供し、効果的な会議後のコミュニケーションのゴールドスタンダードを確立します。最後に、この時間のかかる雑務を30秒の戦略的行動に変える革命的なAIパワーのワークフローを紹介し、決定が忘れられることなく、アクションアイテムが二度と失われないようにします。

第1部：フォローアップのブラックホールの構造—なぜこの「単純な」課題があなたの生産性を奪うのか

解決策を理解するためには、まず問題を検証する必要があります。会議のフォローアップを書くことに伴う欲求不満は個人の失敗ではありません。それは、課題が専門家の最も限られた資源—時間、認知エネルギー、ハイステークスの結果を管理する能力—に課す膨大な負担に根ざした体系的な問題です。

手動作成の圧倒的な時間的負担

表面的には、フォローアップメールは単純に見えます。しかし実際には、手動で作成するプロセスは多段階の取り組みであり、予想以上に多くの時間を消費します。それは、しばしば長くて焦点のない会議から重要な詳細を正確に思い出すという難しい課題から始まります。7 そして筆者はノートを精査し、一貫した物語を構築し、簡潔な要約を作成し、明瞭性、口調、正確性のために文書全体を綿密に校正しなければなりません。

データによると、標準的なメールを作成する平均時間は約5分です。4 しかし、会議後のフォローアップはめったに標準的ではありません。それは特定のデータポイントを参照し、決定の正確性を確保し、次のステップを注意深く明確にすることがしばしば必要な複雑な文書であり、これらすべてが作成時間を大幅に延長する可能性があります。4 この課題が1日に数回繰り返され、連続した議論でいっぱいのカレンダーに従うと、すぐに労働時間の何時間も—本来なら本物の進歩を促進するような深く集中した仕事に充てることができる時間—を消費してしまいます。2

この圧力に加わるのは、タイムリネスという重要な要素です。業界を超えたベストプラクティスでは、フォローアップは会議終了後24時間以内に送信するべきであるとされています。7 これにより、すべての参加者の頭に会話が鮮明に残り、勢いを維持することができます。効果的であるために不可欠ではありますが、この24時間の期間は既に混雑したスケジュールに常に迫り来る締め切りを作り出し、専門家たちにこの過酷な課題を1日の余白に押し込むことを強いています。9

認知過負荷と完璧なフォローアップの「メンタルジムナスティクス」

手動によるフォローアップのコストは、時計の上の数分をはるかに超えて広がり、大きな認知的負荷を課します。完璧なメッセージを作成することは、短いメモを急いで書くようなものではなく、むしろ筆記者、外交官、プロジェクトマネージャーとして同時に機能しなければならないハイステークスの執筆課題を完了するようなものです。

この多面的な役割は、Reddit上のある専門家が適切に「メンタルジムナスティクス」と表現したものを必要とします12。この認知的努力には、いくつかの明確な課題が伴います。第一に、完全な想起の行為であり、重要な決定の正確な表現やクライアントの懸念のニュアンスを覚えることです。第二に、権威的に聞こえず、同僚に「命令を浴びせる」ように聞こえないように課題と責任を割り当てるという外交的な課題です13。第三に、完璧な口調を打ち出すという繊細な芸術であり、粘り強さと礼儀を注意深くバランスさせ、メッセージがアクションを促す一方で、迷惑または押しつけがましいと認識されないようにすることです12。

このプロセスは感情労働に満ちており、特に困難なまたは論争的な会議の後はそうです。題材が難しい場合でも、すべてのコミュニケーションを前向きで前進的な調子で終わらせる必要性は、認知的および感情的な負担のさらなる層を追加します7。この累積的な負担は、職場のストレスの大きな要因です。最近の研究で、専門家の78.7%が職場のメールインボックスを開くときに恐れの感情を経験したことがわかっており、これはデジタルコミュニケーションタスクに関連する不安の明確な指標です15。行政的負担と戦略的重要性の独特な組み合わせを持つフォローアップメールは、この感情の主要な推進力です。

不作為、遅延、およびエラーの高いコスト

これらのメンタルジムナスティクスを完璧に行うことへの圧力は非常に大きく、それは不十分なフォローアッププロセスの結果が深刻で具体的であるためです。弱いまたは遅延したフォローアップは、 minorな行政上の過失ではなく、停滞した販売サイクル、プロジェクトの失敗、そしてクライアントの信頼の低下に直接寄与します。

• 停滞した販売サイクル： 販売の世界では、フォローアップはほとんどの取引が勝敗する場です。驚くべき統計が明らかにしているのは、80%の販売は閉じるのに5回以上のフォローアップタッチポイントを必要とすることです16。しかし、驚くべきことに44%から48%の営業マンがたった1回の試みの後にあきらめており、事実上、潜在的な収益の大部分を放棄しています17。さらに、速度は決定的な競争上の優位性であり、研究によると35-50%の販売は最初に応答するベンダーに落ちることが示されています16。遅延したまたは存在しないフォローアップは、単なる機会の喪失ではなく、しばしばより応答的な競合他社にビジネスを直接譲ることです。
• プロジェクトの失敗と不一致： 内部的には、フォローアップは実行を促進する公式記録として機能します。この明確な書面による要約がなければ、会議は「非生産的なステータスアップデート」になるリスクがあり、議論は行われるが行動は続きません21。アクションアイテムは見落とされ、説明責任は曖昧さに消え、貴重な洞察は永遠に失われます21。このコミュニケーションの崩壊はプロジェクトの失敗の主要な要因です。プロジェクトマネジメント協会の研究によると、明確な目標の欠如（良いフォローアップの核心的な要素）がプロジェクトの失敗の最も一般的な要因（37%）です23。累積的な影響は計り知れないものであり、研究によると非効率的なコミュニケーションは米国の企業に年間1.2兆米ドルのコストをかけています24。
• クライアントの信頼の低下： クライアントの観点からは、迅速かつ専門的なフォローアップは強力なシグナルです。それはコミットメント、専門性、そして細部への鋭い注意を示し、これらはすべて信頼の基礎的な要素です22。逆に、大幅な遅延や不十分に構成されたメールは、興味の欠如またはクライアントの時間に対する無礼と解釈される可能性があり、関係に即座に損害を与えます27。今日の急速な環境では、応答性に対するクライアントの期待は非常に高くなっています。HubSpotの一つの研究では、90%の顧客が、質問がある場合に「即時」の応答（10分以下と定義される）を重要または非常に重要と評価していることがわかっています28。24時間のフォローアップが標準である一方で、不必要な遅延はブランド認知とクライアントの忠誠心に悪影響を与える可能性があります18。

現代の職場は不注意にも悪循環を作り出しています。リモートワークとハイブリッドワークへの移行により、非公式な「廊下での」会話に取って代わるため、公式会議の数が増加しました。30 これにより、メールで実行しなければならないフォローアップアクションが増え、既に圧倒されているインボックスにさらに負担がかかります。3 このメールの過多は注意を分散させ、集中的な作業に利用できる時間を減らし、それが次に、誰もが調整されるために別の会議が必要であるという認識を生み出します。この循環は「無限の労働日」の原動力であり、そこでは課題間の境界が曖昧になり、コミュニケーションの行政的負担が、それがサポートすることを目的とした戦略的な作業を圧倒します。6 会議のフォローアップは、これら2つの時間の無駄の有害な交点に位置し、低価値の課題でありながら高いリスクの結果をもたらします—これは職業的倦怠感の典型的な原因です。31

第2部: 完璧なフォローアップの青写真 (手動の方法)

フォローアップを制するためには、まずその理想的な形を理解しなければなりません。完璧で高いインパクトのあるフォローアップメールの構造を分解することで、専門家は自身のコミュニケーションのゴールドスタンダードを確立できます。この青写真は実行可能なガイダンスを提供するだけでなく、手動で実行するために必要な戦略的意思決定の純粋な複雑さと数を暗黙的に明らかにします—この複雑さは現代のAIが独自に自動化できる位置にあります。

高インパクトメールの必須コンポーネント

真に効果的なフォローアップメールは単なる要約以上のものです; それは明確性、説明責任、行動を促進するために注意深く構築された文書です。その各コンポーネントは明確な戦略的目的を果たします。

• 明確で行動志向の件名: 件名は守門人です。1日あたり120通以上のメールを受け取るインボックスでは、曖昧な件名は無視される誘いです。3 効果的な件名は即座に文脈を提供し、メールの重要性を示し、見つけやすく優先順位をつけやすくする必要があります。13 研究によると、30～50文字の間で簡潔に保ち、「Just Following Up」のような一般的で低価値のフレーズを避けることが推奨されています。32
• 親切で個人化された冒頭: メールは信頼関係を構築することから始めるべきです。出席者の時間に対する簡単な「ありがとう」は尊重の重要な印です。7 これを向上させるために、冒頭は個人化されるべきです。会話からの特定の印象的な瞬間—興味深い洞察、共有された笑い、または合意の要点—を参照することで、真の関与を示し、送信者が受動的に出席していたのではなく、積極的に聞いていたことを証明します。10
• 要点と決定の簡潔な要約: これは要約の核心であり、会議の結果の単一の真実の源として機能します。それはすべての参加者が調整されることを保証し、将来の誤解を防ぎます。7 最大の読みやすさのために、この要約は箇条書きで提示され、最も重要な決定と教訓に焦点を当てるべきです。簡潔さが最も重要です; 理想的なメールの長さは50～125語で、受信者の時間を尊重し、完全に読まれる可能性を高めます。10
• 明確なアクションアイテム (担当者と期限付き): このセクションは会話を具体的な行動につなぐ架け橋です。21 曖昧さは実行の敵です。各アクションアイテムは絶対的な明確さで定義され、責任の分散を避けるために単一の個人に割り当てられ、特定の明確な期限が与えられなければなりません。8 この構造は推測を排除し、強力な説明責任の枠組みを作り出します。
• 説得力のあるコールトゥアクション (CTA) または次のステップ: フォローアップは行き止まりになってはなりません。すべてのメールは受信者に次に何が期待されるかを明確に案内しなければなりません。これは次の会議をスケジュールするリクエスト、添付された提案をレビューする招待、または特定の日までにフィードバックを提供するプロンプトである可能性があります。7
• 価値の提供と前向きな閉じめ: メールは helpful であることで終わるべきです。会議中にプレゼンテーション、レポート、ケーススタディなどのリソースが言及された場合、それらはメール内に添付またはリンクされるべきです。9 これは追加の価値を提供し、送信者を単なる任務管理者ではなく helpful なリソースとして位置づけます。最後に、メールは関係を強化し、将来のコラボレーションを促進する前向きで未来志向のメモで終わるべきです。7

高インパクトフォローアップメールのチェックリスト

これらの原則を実用的なツールに濃縮するため、以下のチェックリストは完璧なフォローアップメールを構築するためのガイドとして機能します。

Component	Why It’s Critical	Pro-Tip Example
Clear Subject Line	メールが開かれ、インボックスの混乱の中で簡単に検索できるようにします。13	使用例: 「Recap & Next Steps:」または「[Project Name] Action Items - Deadline」.13
Personalized Greeting	信頼関係を構築し、単に出席していたのではなく積極的に聞いていたことを示します。10	「Hi [Name], 今日はよく繋がりましたね。特に[specific topic]についての議論が楽しかったです。」.11
Brief Thank You	彼らの時間の価値を認め、前向きで尊敬の念を込めた口調を設定します。7	具体的に: 「Q3の提案に関する貴重なフィードバックをありがとうございます。」.9
Key Decisions Recap	調整を作り、誤解を防ぎ、全ての参加者に単一の真実の源を提供します。7	最大限の明瞭さとスキャン可能性のために箇条書きを使用してください。会話全体ではなく結果に焦点を当ててください。
Action Items	議論を具体的な課題に変換することで、説明責任を促し、勢いを維持します。8	課題を明確に述べ、単一の所有者を割り当て、締め切りを設定します。例: 「AI: [Name] が金曜日の終業時までに予算案を確定する。」
Next Steps	前進する道を概説し、期待値を管理し、プロジェクトの速度を維持します。7	次の会議の具体的な日時を提案するか、スケジューリングソフトウェアのリンクを含めます。35
Offer of Resources	追加の価値を提供し、専門知識を強化し、会話を要求的ではなく有益なものに保ちます。9	「約束した通り、話し合ったケーススタディのリンクをこちらに添付します: [Link]」.13
Positive Closing	やり取りを良い雰囲気で終わらせ、関係を強化し、協力を促します。7	「このエキサイティングなプロジェクトで協力できることを楽しみにしています」または「何か見落としがあれば教えてください」

この青写真は完璧なフォローアップへの道を概説していますが、その徹底性自体が根本的な課題を浮き彫りにしています。現代のプロフェッショナルにとって、このレベルの完璧さを一貫して達成することはしばしば神話です。それは稀なスキルの組み合わせ——簡潔な文章、外交的なコミュニケーション、戦略的思考、そして細部への綿密な注意——を要求します。さらに重要なことに、それは最も深刻な不足している2つのリソース——時間と集中した精神的エネルギー——を必要とします。厳しい締め切りの下、絶え間ない中断の中で、この青写真を毎日手動で実行する難しさは、新しいアプローチの必要性を否定できないものにしています。手動の方法を教えるという行為自体が、それを自動化できるシステムの多大な価値を強調しています。

Part 3: The 30-Second Revolution: Introducing the SeaMeet AI Workflow

完璧なフォローアップがどのようなものかを知っていることと、それを一貫して作成する時間とエネルギーを持っていることの間のギャップが、ほとんどの勢いを失わせるところです。青写真は明確ですが、手作業がボトルネックです。ストレスの多い15分から20分の作文ではなく、30秒未満でその完璧で高いインパクトのある結果を達成することが可能だとしたらどうでしょうか？

人工知能はすでに現代の仕事を再構築しており、最近の研究ではAIツールが90%のユーザーの時間を節約し、85%のユーザーが最も重要な課題に集中できることが示されています。36 AIミーティングアシスタントは、高度な音声認識を使用して会話を文字起こしし、重要なポイントを要約し、アクションアイテムを特定することで、このプロセスの基本的なステップを自動化する強力なツールになっています。37 しかし、真に革命的なソリューションは単なる要約を超えて、最終的で最も時間のかかるステップ——メール自体の草稿作成——に取り組まなければなりません。

The SeaMeet Difference: A Workflow That Lives in Your Inbox

SeaMeetはフォローアップの作成方法にパラダイムシフトをもたらします。プロフェッショナルの既に混雑したデジタルワークスペースに別のツールやダッシュボードを追加するのではなく、SeaMeetは最も馴染みのあるインターフェース——メールインボックス——を活用します。プロセスはシームレスで直感的、そして驚くほど速いように設計されています。

1. 会議が行われる： ユーザーはSeaMeetをカレンダーに接続します。SeaMeetのAIアシスタントは自動的にスケジュールされたZoom、Google Meet、またはMicrosoft Teamsの通話に参加し、バックグラウンドで会話全体を録音し、文字起こしします。
2. 即時要約が届く： 会議が終了してからすぐに、AIが生成した簡潔な要約がユーザーのインボックスに直接届きます。この最初のメールにはすでに重要な情報が含まれています：主要な成果の要約、行われた決定のリスト、アクションアイテムの暫定的な分解であり、これらはすべてSeaMeetのAIによって捕捉され、整理されています。38
3. 魔法が起こる場所（30秒のフォローアップ）： これがSeaMeetのイノベーションの核心です。別のアプリケーション、ブラウザ拡張機能、または新しい作成ウィンドウを開く代わりに、ユーザーは受け取ったばかりの自動化された要約メールに対して単に**「返信」**をクリックします。
4. 簡単なコマンドが与えられる： 返信の本文で、ユーザーは簡単な自然言語のプロンプトを入力し、AIに希望する結果を指示します。
5. 完璧なドラフトが現れる： 即座に、SeaMeetのAIは会議の文字起こしの完全な文脈の中でリクエストを処理します。そして、適切な口調、構造、詳細が備わった、完璧にフォーマットされたプロフェッショナルなフォローアップメールを生成し、宛先に転送またはコピーする準備ができています。

なぜこのワークフローがゲームチェンジャーなのか

このメールベースのワークフローは、他のAIメールアシスタントが採用しているアプローチから根本的に逸脱しています。多くの既存のツールでは、ユーザーは独自のアプリ内で作業したり、ブラウザ拡張機能をインストールしたり、異なるウィンドウやプラットフォーム間で情報を手動でコピーして貼り付けたりする必要があります。40 これらのステップごとに摩擦が生じ、採用と継続的な使用に対する小さながらも重要な障壁となります。

SeaMeetのワークフローは、摩擦がなく直感的であるように設計されています。それは、プロフェッショナルがすでに1日の多くの時間を過ごしている場所、つまりインボックスで彼らに出会います。学ぶべき新しいインターフェースも、習得すべき新しいソフトウェアもありません。「返信」機能は、プロフェッショナルの世界で最も深く根付いたデジタル習慣の1つです。この普遍的なアクションに強力なAI生成機能を結びつけることで、SeaMeetは新しい技術を採用する際の学習曲線と認知的負荷を排除します。これは、AIを積極的に開いて使用しなければならない別のツールとして見ることから、既存の馴染みのあるワークフローにシームレスに統合されたネイティブな機能としてAIを体験することへの根本的な転換です。

このアプローチは、フォローアッププロセスにおけるユーザーの役割を根本的に変えます。従来のAI要約ツールは静的なレポートを提供します。ユーザーは情報を消費し、その要約を実行可能なメールに変換するという認知的負担は依然としてユーザーに残ります。ワークフローは線形です：会議 → AI要約 → 人間の行動。SeaMeetは要約をインタラクティブなキャンバスに変えます。それは終点ではなく、コマンドの起点です。ワークフローは動的なループになります：会議 → AI要約 → 人間のコマンド → AIの行動。これにより、ユーザーは「実行者」から「指揮者」に昇格します。彼らはもはや一つ一つの文を苦心して作るライターではなく、AIアシスタントに希望する正確な結果を伝える戦略家です。これははるかに高いレバレッジのある活動であり、職場におけるAIの真の約束を表しています：複雑なタスクを自動化し、戦略的思考のために人的資本を解放することです。

実践的なユースケース：あなたの個人用フォローアップ戦略家

このワークフローの力はその柔軟性にあります。返信コマンドを単に変更することで、ユーザーは考えられるあらゆるシナリオに合わせたフォローアップを生成できます。

• 重要なクライアント営業会議向け：
  • プロンプト： 返信：「クライアント向けの丁寧で自信のあるフォローアップを作成してください。コスト削減、導入速度、継続的なサポートに関する3つの主要な価値提案を再確認し、正式な提案をレビューするために来週火曜日にフォローアップ会議を提案してください。」
  • 結果： プロフェッショナルな口調の説得力のあるメールで、主要な販売ポイントを強化し、営業プロセスを前進させます。7
• 内部プロジェクトチームのチェックイン向け：
  • プロンプト： 返信：「簡潔な内部の要約を作成してください。議事録に基づいてアクションアイテムのみに焦点を当て、担当者を割り当て、全ての締め切りを来週金曜日のEODに設定してください。」
  • 結果： 明確で無駄のない内部メモで、最大限の説明責任と調整を目的としており、誰もが自分の責任を知ることができます。8
• 上級幹部向けのデブリーフ向け：
  • プロンプト： 返信：「経営陣向けの正式でハイレベルな要約を作成してください。25万ドルの最終予算決定とQ4の収益に対する予測影響を強調してください。」
  • 結果： 不要な詳細のない、最も重要なビジネス成果を伝える洗練された幹部向けの要約です。43
• 新しいネットワーキングのつながり向け：
  • プロンプト： 返信：「友好的なネットワーキングのフォローアップを作成してください。マーケティングAIの最新動向についての会話を参照し、議論を続けるためにLinkedInでつながることを提案してください。」
  • 結果： 短い出会いを貴重な職業的つながりに変える個人化された関係構築のメッセージです。9

結論：時間を取り戻し、影響を拡大する

会議のフォローアップを手動で行う場合、その過程は生産性のブラックホールを通る旅です。完璧な記憶力のストレスから始まり、外交的な文章を書くための頭の体操を経て、エラーや遅延の重大な結果に悩まされます。このプロセスは数時間を消費し、認知エネルギーを浪費し、議論と進展の間の大きな障壁となります。完璧な手動フォローアップの青写真は存在しますが、過負荷のプロフェッショナルにとっては、しばしば手に届かない理想のままです。

SeaMeetのワークフローは、この entire プロセスの根本的な変革を表しています。手動の苦しみから自動化されたマスタリーへ、20分の雑務から30秒の戦略的行動への移行です。これは単に時間を節約することではありません。行政作業のボイドから無数の時間を取り戻し、それらを戦略的、創造的、クライアント向けの活動に再投資することで、真の価値を生み出すことです。すべての会議で生まれる勢いを捉え、明確にし、決定的な行動に変換することで、影響を拡大することです。

この革命的なメールベースのワークフローにより、フォローアップはもはや恐れるべき課題ではなく、即座にかつ容易に展開できる強力なツールとなります。プロフェッショナルは、一貫して優れたコミュニケーションを通じて、調整を促進し、説明責任を確保し、より強固な関係を構築することができます。フォローアップのブラックホールの時代は終わりました。

会議後のタスクによって生産性が低下するのをやめたいプロフェッショナルは、SeaMeetがこのワークフローを数秒で変革する様子をご覧いただけます。デモをリクエストするか、今日から無料トライアルを開始して、会議の生産性の未来を発見してください。

参考文献

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38. AI会議ノート: コラボレーションと文書化を効率化 | Atlassian、2025年9月7日にアクセス、https://www.atlassian.com/blog/work-management/ai-meeting-notes-tools
39. 2025年の9つの最高のAI会議アシスタント - Zapier、2025年9月7日にアクセス、https://zapier.com/blog/best-ai-meeting-assistant/
40. どのAIメールアシスタントが実際に時間を節約してくれるのか？私たちが全てテストしました - Smartlead、2025年9月7日にアクセス、https://www.smartlead.ai/blog/best-ai-email-assistant-tested
41. 私たちは15以上のAIメールアシスタントをテストしました。2025年のトップ5はこちら | Motion、2025年9月7日にアクセス、https://www.usemotion.com/blog/best-ai-email-assistant.html
42. AIメールアシスタントの使用方法とタイミング [+考慮すべきツール]、2025年9月7日にアクセス、https://blog.hubspot.com/sales/ai-email-assistant
43. パフォーマンス会議のフォローアップメール : r/managers - Reddit、2025年9月7日にアクセス、https://www.reddit.com/r/managers/comments/19fa2vp/email_follow_up_to_performance_meeting/