இந்த எளிய ஹேக்குகளுடன் உங்கள் மீட்டிங் உற்பத்தித்திறனை 10 மடங்கு அதிகரிக்கவும்

நவீன பணியிடத்தில், மீட்டிங்கள் இரு முனை வாள் போன்றவை. திறமையாக நடத்தப்படும்போது, அவை ஒத்துழைப்பு, புதுமை மற்றும் முடிவெடுப்புக்கு சக்திவாய்ந்த ஊக்கியாகும். மோசமாக நடத்தப்படும்போது, அவை பிரபலமான உற்பத்தித்திறன் கருந்துளைகளாக மாறும், ஆற்றல், நேரம் மற்றும் வளங்களை மிக அதிக செயல்திறனுடன் கசிவிக்கின்றன. நாம் அனைவரும் அங்கு இருந்தோம்: மின்னஞ்சலாக இருக்க முடியும் மீட்டிங், சுற்றிவரும் முடிவில்லாத விவாதம், தெளிவான முடிவுகள் இல்லாமல் முடிவது அமர்வு. செலவு மிகப் பெரியது. ஆராய்ச்சிகள் காட்டுகின்றன যে நிபுணர்கள் தங்கள் வேலை வாரத்தின் மூன்றில் ஒரு பகுதியை மீட்டிங்களில் செலவிடலாம், அதில் பெரும்பகுதி நேரம் உற்பத்தியற்றதாக இருக்கும்.

ஆனால் இது இப்படியே இருக்க வேண்டியதில்லை. உங்கள் மீட்டிங் கலாச்சாரத்தை மாற்றுவது மீட்டிங்களை முழுமையாக நீக்குவது அல்ல; அதை முக்கியமாக்குவது. “மீட்டிங்களைச் செய்வது” என்ற மனநிலையிலிருந்து “முடிவுகளை அடைவது” என்ற மனநிலைக்கு மாறுவது. மூலோபாய தயாரிப்பு, ஒழுங்கான செயலாக்கம் மற்றும் புத்திசாலித்தனமான தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றின் கலவையுடன், நீங்கள் அந்த இழந்த மணிநேரங்களை மீட்டெடுத்து, ஒவ்வொரு மீட்டிங்கையும் உயர் மதிப்பு கொண்ட செயல்பாடாக மாற்றலாம்.

இந்த வழிகாட்டி உங்கள் மீட்டிங் உற்பத்தித்திறனை 10 மடங்கு அதிகரிக்கும் பத்து எளிய, செயல்படக்கூடிய ஹேக்குகளை வழங்குகிறது. இவை கோட்பாட்டு கருத்துக்கள் அல்ல; அவை உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களால் முடிவுகளை இயக்க பயன்படுத்தப்படும் நடைமுறை நுட்பங்கள். தொழில்நுட்பம் உதவ முடியும் இடத்தில், SeaMeet போன்ற AI மீட்டிங் கோபைலட் பெரிய வேலைகளை தானாகவே செய்யும் எவ்வாறு என்பதை நாங்கள் காண்பிக்கும், நீங்கள் மற்றும் உங்கள் குழுவை உண்மையில் முக்கியமான விஷயத்தில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கும்: பேச்சு.

1. மீட்டிங்குக்கு முன் ஹடல் உங்கள் ரகசிய ஆயுதம்

மீட்டிங்கள் தோல்வியடைகின்றன என்பதற்கு மிகப் பொதுவான காரணம் தயாரிப்பு இல்லாமை. தெளிவான நோக்கம் இல்லாமல் மீட்டிங்குக்குள் நுழையல் இலக்கு இல்லாமல் படகு விடுவது போன்றது. மீட்டிங்குக்கு முன் கட்டம் முழு செயல்பாட்டின் மிக முக்கியமான பகுதியாகும்.

தெளிவான நோக்கம் மற்றும் நிகழ்ச்சி அட்டவணை வரையறுக்கவும்: நீங்கள் அழைப்பை அனுப்புவதற்கு முன்பே, நீங்களே கேளுங்கள்: “இந்த மீட்டிங் அடைய வேண்டிய ஒரு முக்கிய முடிவு என்ன?” இது ஒரு முடிவு, ஒரு திட்டம், ஒரு தீர்வு அல்லது ஒரு தொகுப்பு ஒத்திசைக்கப்பட்ட அடுத்த படிகளாக இருக்கலாம். நீங்கள் நோக்கத்தைக் கொண்டிருந்தால், அதற்கு சுற்றி நேரம் நிர்ணயிக்கப்பட்ட நிகழ்ச்சி அட்டவணையை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு நிகழ்ச்சி அட்டவணை உருப்பும் பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்வி அல்லது தீர்க்க வேண்டிய தலைப்பாக இருக்க வேண்டும், முடிவில்லாத விவாத புள்ளியாக அல்ல.

முன்கூட்டியே பொருள்களைப் பகிரவும் (மற்றும் அவை படிக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கவும்): மீட்டிங்குக்கு குறைந்தது 24 மணிநேரம் முன்பே அனைத்து தொடர்புடைய ஆவணங்கள், அறிக்கைகள் அல்லது முன் வாசிப்பு ஆகியவற்றை விநியோகிக்கவும். இந்த “முன் ஹடல்” அனைவரும் தேவையான சூழலுடன் வருவதை உறுதி செய்கிறது. மீட்டிங் αὐத்தியாக விவாதம் மற்றும் முடிவெடுப்புக்கு இருக்க வேண்டும், மக்களை தகவல் கொடுக்க அல்ல. மீண்டும் மீண்டும் நடக்கும் மீட்டிங்களுக்கு, முந்தைய விவாதங்களின் சூழல் முக்கியமானது. SeaMeet போன்ற AI உதவியாளர் முந்தைய மீட்டிங்களின் சுருக்கங்களை தானாகவே உருவாக்கி காப்பாற்றலாம், இது பங்கேற்பாளர்களுக்கு அடுத்த அமர்வுக்கு முன் முந்தைய முடிவுகள் மற்றும் செயல் புள்ளிகளை மதிப்பாய்வு செய்ய எளிதாக்குகிறது.

2. “இரண்டு பிச்சா” விதியை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்

அமேசான் நிறுவனர் ஜெஃப் பெசோஸால் உருவாக்கப்பட்ட “இரண்டு பிச்சா” விதி எளிமையானது: இரண்டு பிச்சாக்கள் முழு குழுவை உணவளிக்க முடியாத மீட்டிங்கை ஒருபோதும் நடத്തരുതு. சரியான எண்ணிக்கை மாயாஜீகம் அல்ல, ஆனால் கொள்கை ஆழமானது. சிறிய மீட்டிங்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

பங்கேற்பாளர்களின் பட்டியல் பெரிதாகும் போது, பொறுப்பு பரவுகிறது, மேலும் செயலில் பங்கேற்பு வீழ்ச்சியடைகிறது. பெரிய குழுக்கள் அனைவருக்கும் பங்களிக்க முடியாது, சில ஆதிக்கம் செலுத்தும் குரல்கள் மற்றும் பெரும்பகுதி செயலற்ற கேட்பவர்களை வழிவகுக்கிறது.

உங்கள் அழைப்பு பட்டியலை மெல்லிய மற்றும் நோக்கம் கொண்டிருக்கவும். மீட்டிங்கின் நோக்கத்தை அடைய அவசியமானவர்களை மட்டும் அழைக்கவும்: முடிவெடுப்பாளர்கள், முக்கிய பங்களிப்பாளர்கள் மற்றும் முடிவுகளுக்கு நேரடியாக பொறுப்பு வாய்ந்தவர்கள். தகவல் பெற வேண்டிய பங்குதாரர்களுக்கு, மீட்டிங்குக்குப் பிறகு சுருக்கம் அவர்களின் நேரத்திற்கு மிகவும் மரியாதைக்குரியது. இது AI கோபைலட் சிறப்பாக செய்யும் மற்றொரு பகுதியாகும். SeaMeet முழு பேச்சை தானாகவே டிரான்ஸ்கிரைப்ட் செய்து சுருக்கலாம், இது கலந்து கொள்ள வேண்டியില்லாமல் தகவல் பெற வேண்டிய எவருக்கும் பகிர முடியும் விரிவான பதிவை உருவாக்குகிறது.

3. எல்லாவற்றையும் நேரம் கட்டவும்

பார்கின்சனின் விதி கூறுகிறது যে “வேலை அதன் முடிவுக்கு கிடைக்கும் நேரத்தை நிரப்பும் வகையில் விரிவாகிறது”. இது மீட்டிங்களுக்கு குறிப்பாக உண்மையாகும். ஒரு மணிநேர மீட்டிங் கிட்டத்தட்ட எப்போதும் ஒரு மணிநேரம் எடுக்கும், மைய பிரச்சினைகள் இருபது நிமிடத்தில் தீர்க்கப்படலாம் என்றாலும்.

தீர்வு ஆக்கிரமிப்பான நேர கட்டுதல் ஆகும். ஒவ்வொரு நிகழ்ச்சி அட்டவணை உருப்புக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட நேர வரம்பை ஒதுக்கி அதில் ஒட்டிக்கொள்ளுங்கள். ஒரு நேர மானியனை நியமிக்கவும் (அல்லது புலப்படும் டைமரைப் பயன்படுத்தவும்) அனைவரை பாதையில் வைத்திருக்கவும். ஒரு தலைப்பு அதிக விவாதத்தை தேவைப்படுத்தினால், தொடர் மீட்டிங்கை நிரல்ப்படுத்த அல்லது அதை ஆஃப்லைனில் எடுக்க மனத്സாரமாக முடிவு செய்யுங்கள். இந்த ஒழுங்கு குழுவை மிகவும் கவனம் செலுத்தும் மற்றும் திறமையானவை செய்ய கட்டாயப்படுத்துகிறது.

மீட்டிங் நீளத்தை 30 அல்லது 60 நிமிடத்திற்கு பதிலாக 25 அல்லது 50 நிமிடத்திற்கு இயல்பாக மாற்றுங்கள். இது பங்கேற்பாளர்களுக்கு மீட்டிங்களுக்கு இடையில் மாற்றுவதற்கு, காபி எடுக்குவதற்கு மற்றும் மனதை மீட்டெடுப்பதற்கு இடைவெளி நேரம் உருவாக்குகிறது, இது அடுத்தடுத்த அட்டவணைகளில் அடிக்கடி நிகழும் தாமதம் மற்றும் அழுத்தத்தை குறைக்கிறது.

4. அதிக செயல்திறனுக்கு பாத்திரங்களை ஒதுக்குங்கள்

தெளிவான பாத்திரங்கள் இல்லாத மீட்டிங் பெரும்பாலும் குழப்பமாக மாறும். சீரான செயலாக்கத்தை உறுதி செய்ய, ஒவ்வொரு அமர்வின் தொடக்கத்தில் இந்த மூன்று முக்கிய பாத்திரங்களை ஒதுக்குங்கள்:

• முன்னேற்பாளர்: இந்த நபரின் பணி ಚర్చையை வழிநடத்துவது, அனைத்து குரல்களையும் கேட்கச் செய்வது, பேச்சை நிகழ்ச்சியிட்ட நிரல் மற்றும் நோக்கத்தில் குவிக்க வைத்து இருப்பதாகும். அவர்கள் மீட்டிங்கின் செயல்முறையின் நடுநிலை பாதுகாவலர்கள்.
• நேர மானியன்: இந்த நபர் கடிகாரத்தை கவனித்து நிற்கிறார், நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளுக்கான நேர வரம்புகள் நெருங்கும்போது மென்மையான நினைவூட்டல்களை வழங்குகிறார்.
• குறிப்பு எடுத்தவர்: இந்த முக்கிய பங்கு முக்கிய முடிவுகளை, நுண்ணறிவுகளை, முக்கியமாக செயல் உருப்படிகளை சேகரிக்கும் பொறுப்பு வைத்துள்ளது.

எவ்வாறாயினும், குறிப்பு எடுத்தவரின் பங்கு பெரும்பாலும் ஒரு பாதிப்பு மற்றும் சிதறல் ஆகும். ஒரு மனிதன் பேச்சில் முழுமையாக பங்கேற்கும் போது அதே நேரத்தில் ஒவ்வொரு முக்கிய விவரத்தையும் சரியாகப் பிடித்து வைக்க முடியாது. இது தொழில்நுட்பம் பெரிய நன்மையை வழங்கும் இடமாகும். SeaMeet போன்ற AI மீட்டிங் கோபைலட் சரியான, பாக்கியமற்ற குறிப்பு எடுத்தவராக செயல்படுகிறது. இது முழு பேச்சின் தற்காலிக, 95%+ துல்லியமான டிரான்ஸ்கிரிப்ஷனை வழங்குகிறது, எனவே எந்த விவரமும் காணாமல் போகாது. இது ஒவ்வொரு மனித பங்கேற்பாளரையும் முழுமையாக முன்னிலையில் இருக்கும் மற்றும் பேச்சில் ஈடுபட முடியும் வகையில் விடுவிக்கும்.

5. செயல் உருப்படியின் கலையை முதன்மையாக்குங்கள்

தெளிவான செயல் உருப்படிகள் இல்லாத மீட்டிங் நேரடியாக ஒரு பேச்சு மட்டுமே. மீட்டிங்கின் வெற்றியின் இறுதி அளவுகோல் எல்லோரும் அறையை விட்டு பോകার பிறகு என்ன நடக்கும் என்பதாகும்.

எந்த மீட்டிங்கும் தெளிவான செயல் உருப்படிகளின் சுருக்கத்தை இல்லாமல் முடிவதில்லை என்று ஒரு விதியாக மாற்றுங்கள். ஒவ்வொரு செயல் உருப்படிக்கும் மூன்று கூறுகள் இருக்க வேண்டும்:

1. குறிப்பிட்ட, செயல்படக்கூடிய பணி: “Q4 மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் முன்பதிவை உருவாக்குங்கள்” என்பது “மார்க்கெட்டிங்கை விவாதிக்கவும்” என்பதை விட சிறந்தது.
2. ஒற்றை உரிமையாளர்: “சாரா பொறுப்பு பெற்றவர்” என்பது “மார்க்கெட்டிங் குழு அதை நிர்வகிப்பார்கள்” என்பதை விட சிறந்தது.
3. தெளிவான காலவரையறை: “அக்டோபர் 25 ஆம் வெள்ளிக்கிழமைக்கு முன்பு”.

பேச்சின் போது அவை எழும்பும்போது அவற்றை சேகரிக்கவும். முடிவில் அவற்றை நினைவு கொள்ள முயற்சிக்காதீர்கள். இது AI உதவியாளர்களின் மற்றொரு சூப்பர் பவர் ஆகும். SeaMeet இயற்கை மொழி செயலாக்குதலைப் பயன்படுத்தி பேசப்படும்போதே செயல் உருப்படிகளை தானாகவே கண்டறிந்து பிரித்தெடுக்கும். சூழலின் அடிப்படையில் உரிமையாளர்களை பரிந்துரைக்கும் கூட, இது கார্যவகையை அதே நேரத்தில் நிறுவுவதை உறுதி செய்கிறது, பின் எண்ணமாக இல்லை.

6. தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துங்கள் (சmart முறையில்)

நமது ஹைப்ரிட் உலகில், தொழில்நுட்பம் மீட்டிங்களின் முக்கிய தத்துவமாகும். ஆனால் இது சிதறல் மற்றும் கோபத்தின் மூலமாகவும் இருக்கலாம். முக்கிய விஷயம் மனித அனுபவத்தை மேம்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவது, அதிலிருந்து விலக்காதது.

நல்ல ஆடியோ மற்றும் வீடியோ சாதனங்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். ஈடுபாடு மற்றும் உரையில்லா தகவல் பரிமாற்றத்தை மேம்படுத்த, “கேமராக்கள் இயக்கப்பட்ட” கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கவும். தற்காலிக பிரáin்ஸ்டார்மிங்குக்கு இணைந்த ஆவணங்கள் அல்லது டிஜிட்டல் வெள்ளைக் பலகைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

மிகவும் சக்திவாய்ந்த முறையாக, உங்கள் வேலை ஓட்டத்தில் AI கோபைலட்டை ஒருங்கிணைக்கவும். SeaMeet Google Meet மற்றும் Microsoft Teams போன்ற பிளாட்பார்ம்களுடன் மượtப்படியாக வேலை செய்கிறது. இது தானாகவே உங்கள் மீட்டிங்களில் சேர்க்கும், பின்புலத்தில் அமைதியாக இயங்கும் கருவிகளின் தொகுப்பை வழங்குகிறது. 50 க்கும் மேற்பட்ட மொழிகளுக்கு ஆதரவுடன், இது பல மொழி பேச்சுகளையும் கையாள முடியும், தற்காலிகமாக மொழிகளுக்கு இடையில் மாற்றும். இந்த திறன் உலகளாவிய குழுக்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது, மொழி ஒருபோதும் ஒத்துழைப்புக்கு தடையாக இருக்காது.

7. சரியான சீரமைப்புக்கு “5-மினிட்டு வாசிப்பு”

வெவ்வேறு நபர்கள் வெவ்வேறு பொருளுருவாக்கிய மீட்டிங்கை நீங்கள் எவ்வளவு முறை விட்டு போனீர்கள்? “5-மினிட்டு வாசிப்பு” என்பது இந்த தெளிவின்மையை நீக்குவதற்கான எளிய நுட்பமாகும்.

ஒவ்வொரு மீட்டிங்கின் கடைசி ஐந்து நிமிடங்களை வாய்மொழி சுருக்கிக்கு ஒதுக்குங்கள். முன்னேற்பாளர் அல்லது குறிப்பு எடுத்தவர் விரைவாக மீண்டும் சொல்ல வேண்டும்:

• எடுக்கப்பட்ட முக்கிய முடிவுகள்.
• உரிமையாளர்கள் மற்றும் காலவரையறைகள் உட்பட செயல் உருப்படிகளின் பட்டியல்.
• அடுத்த படிகள் மற்றும் தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான திட்டம்.

இந்த இறுதி சோதனை அனைவரும் ஒரே புரிதலுடன் வெளியேறுவதை உறுதி செய்கிறது மற்றும் முன்னோக்கி செல்லும் பாதையில் சீரமைக்கப்பட்டுள்ளனர். SeaMeet மூலம் இந்த செயல்முறை எளிதாக்கப்படுகிறது. மீட்டிங் முடிவடையும் போது, AI ஏற்கனவே முழு பேச்சின் சுருக்கமான, புத்திசாலித்தனமான சுருக்கத்தை உருவாக்கியுள்ளது. நீங்கள் இந்த சுருக்கத்தை சத்தமாக படிக்க முடியும், இது பேச்சின் துல்லியமான மற்றும் பாக்கியமற்ற பிரதிபலிப்பு என்பதை உறுதி செய்கிறீர்கள், முடிவுகள் மற்றும் செயல் உருப்படிகள் உட்பட.

8. “மீட்டிங் இல்லை” என்பதை உங்கள் இயல்பாக வைத்துக்கொள்ளுங்கள்

மிகவும் வலுவான உற்பத்தித்தன்மை ஹேக்குகளில் ஒன்று மீட்டிங் அவசியமா என்று கேள்வி கேட்பதாகும். திட்டமிடுவதற்கு முன், நீங்களே கேளுங்கள்: “இது மின்னஞ்சல், சாட் செய்தி அல்லது பகிரப்பட்ட ஆவணத்தில் கருத்து மூலம் தீர்க்கப்படலாமா?”

சிக்கலான பிரச்சனை தீர்ப்பு, உணர்திறன் கொண்ட பேச்சுகள் மற்றும் உறவு உருவாக்கம் போன்றவற்றிற்கு ஒத்திசைவான மீட்டிங்களை ஒதுக்குங்கள். நிலை புதுப்பிப்புகள் மற்றும் தகவல் பகிர்வுக்கு, அசமன்பாட்டு தகவல் பரிமாற்றம் மிகவும் திறமையானது.

மீட்டிங் தேவையாக இருக்கும் போது, நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறை யார் பங்கேற்கிறார்கள் என்பதில் மேலும் மூலோபாயமாக இருக்க உங்களை அனுமதிக்கும். SeaMeet ஒவ்வொரு மீட்டிங்கின் செம்மையான, தேடல் செய்யக்கூடிய பதிவை உருவாக்குகிறது, இது தகவல் பெற வேண்டியவர்களை உறுதியாக விலக்க உங்களை அனுமதிக்கும். அவர்கள் தங்கள் வசதியின் படி டிரான்ஸ்கிரிப்ட் அல்லது சுருக்கத்தை மதிப்பாய்வு செய்யலாம், அவர்களின் நேரத்தையும் கவனத்தையும் மதிக்கிறது.

9. மீட்டிங் பின் பின்தொடரலின் சக்தி

நல்ல மீட்டிங்கில் உருவாக்கப்பட்ட வேகம் பின்தொடர்பு இல்லை என்றால் விரைவாக மங்கியுவிடும். வேகத்தை பராமரிக்க விரைவான, தெளிவான சுருக்கம் மின்னஞ்சல் அவசியம். இந்த மின்னஞ்சல் மீட்டிங் முடிவுக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்குள் அனுப்பப்பட வேண்டும் மற்றும் இதை உள்ளடக்க வேண்டும்:

• விவாதத்தின் சுருக்கம் மற்றும் முக்கிய முடிவுகள்.
• உரிமையாளர்கள் மற்றும் காலவரையறைகளுடன் செயல் பொருள்களின் இறுதி பட்டியல்.
• குறிப்புக்கு முழு மீட்டிங் ரெக்கார்டிங் அல்லது டிரான்ஸ்கிரிப்ட் இணைப்பு.

இந்த பணி, பெரும்பாலும் 20-30 நிமிடங்கள் கைமுறை வேலை எடுக்கும், SeaMeet மூலம் முழுமையாக தானியங்காக செய்யப்படுகிறது. உங்கள் மீட்டிங் முடிவதற்கு உடனடியாக, SeaMeet ஆனது சுருக்கம், செயல் பொருள்கள் மற்றும் முழு பதிவு இணைப்புடன் புரொபஷனல், வடிவமைக்கப்பட்ட மின்னஞ்சலை அனைத்து கலந்துகொள்பவர்களுக்கு அல்லது தனிப்பயன் விநியோக பட்டியலுக்கு தானாகவே சேகரித்து விநியோகிக்க முடியும். இந்த “ஏஜென்டிக்” வேலை ஓட்டம் உங்களுக்கு அறிக்கையை மட்டும் கொடுக்காது; இது முடிவை வழங்குகிறது, மீட்டிங் பிந்தைய நிர்வாக வேலையில் குறிப்பிடத்தக்க நேரத்தை சேமிக்கிறது.

10. பின்னூட்டத்தின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள்

இறுதியாக, உங்கள் மீட்டிங் உற்பத்தித்திறனை உண்மையில் 10 மடங்கு அதிகரிக்க, நீங்கள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க வேண்டும். மீட்டிங்கள் நிலையான செயல்முறையாக இருக்கக்கூடாது. உங்கள் குழுவிடமிருந்து தொடர்ந்து பின்னூட்டத்தை கோருங்கள். என்ன வேலை செய்கிறது? என்ன இல்லை? நிகழ்ச்சி அட்டவணைகள் தெளிவானவை? மீட்டிங்கள் நேரத்தில் தொடங்கி முடிக்கின்றனவா?

உங்கள் முன்னேற்றங்களுக்கு தகவலளிக்க தரவைப் பயன்படுத்துங்கள். SeaMeet பேச்சாளர் பேசும் நேரம், மீட்டிங் நீளம் மற்றும் தலைப்பு விநியோகம் போன்ற மீட்டிங் முறைகள் பற்றிய பகுப்பாய்வுகளை வழங்குகிறது. இந்த நுண்ணறிவுகள் ஒரு நபர் பேச்சை ஆதிக்கம் செலுத்துவது அல்லது விவாதங்கள் அடிக்கடி தலைப்பிற்கு வெளியே செல்வது போன்ற பிரச்சனைகளை அடையாளம் காண உதவும், இது உங்கள் மீட்டிங் பழக்கங்களில் தரவு-மையமாக மாற்றங்களைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது.

மீட்டிங்களின் எதிர்காலம் இங்கு உள்ளது

மீட்டிங்கள் எப்போதும் வணிக ஒத்துழைப்பின் முக்கிய அங்கமாக இருக்கும். ஆனால் உற்பத்தித்திறனற்ற, ஆன்மாவை அழிக்கும் மீட்டிங்களின் நாட்கள் எண்ணிக்கையில் உள்ளன. இந்த எளிய ஹேக்குகளை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம்—தயாரிப்பு, ஒழுக்கம் மற்றும் தெளிவான முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம்—நீங்கள் உங்கள் மீட்டிங்களை உற்பத்தித்திறனின் இயந்திரங்களாக மாற்றலாம்.

மற்றும் SeaMeet போன்ற கருவியுடன் AI இன் சக்தியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் இதில் பெரும்பகுதியை ஆட்டோபைலட் மodes ல் வைக்கலாம். நீங்கள் இனி நோட்டுகளை எடுக்க வேண்டாம், செயல் பொருள்கள் தானாகவே பிடிக்கப்படுகின்றன, மேலும் புரოფஷனல் சுருக்கங்கள் உங்களுக்காக எழுதப்பட்டு விநியோகிக்கப்படுகின்றன如许ன ஒரு உலகை கற்பனை செய்யுங்கள். இது அறிவியல் புனைகதை அல்ல; இது உயர் செயல்திறன் குழுக்களுக்கான புதிய தரநிலையாகும்.

உங்கள் மீட்டிங் உற்பத்தித்திறனை 10 மடங்கு அதிகரிக்கும் மற்றும் உங்கள் குழுவிற்கு நேரத்தின் பரிசை கொடுக்க தயாரா?

இன்று இலவசமாக SeaMeet க்கு பதிவு செய்யுங்கள் மற்றும் மீட்டிங்களின் எதிர்காலத்தை அனுபவியுங்கள்.