ஒரு பணியையும் தவறவிட வேண்டாம்: SeaMeet மூலம் செயல் பொருள் கண்காணிப்பை முதன்மையாக்குதல்

ஒரு உற்பத்தியான மீட்டிங் முடிவடைகிறது. குழு ஆற்றல் நிறைந்தது, யோசனைகள் பாய்கின்றன, மேலும் அனைவரும் முன்னோக்கிய பாதையில் ஒத்துப்போகிறார்கள் என்று தெரிகிறது. ஆனால் அடுத்த நாள் காலை வரை ஒரு பழமையான மூடுபனி வந்து வைக்கிறது. நிச்சயமாக клиன்டுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டியவர் யார்? அந்த காலவரையறை இந்த வெள்ளிக்கிழமை அல்லது அடுத்த வாரமா? திடீரென்று நேற்று தெளிவாக இருந்த உறுதிகள் “யாரோ ஒருவர் கையாளுகிறார்” என்ற தெளிவற்ற உணர்வாக மாறிவிடுகின்றன. இது மீட்டிங் பிறகு உள்ள கருப்பு துளை—முன்னேற்ற வேகம், தெளிவு மற்றும் பொறுப்பு மறைந்து போகும் வெற்றிடம்.

இது ஒரு உணர்வு மட்டுமல்ல; இது வளங்களை பெரிதும் கசியစေသည. புரфес்சனல்கள் மாதத்திற்கு சராசரியாக 31 மணிநேரத்தை மீட்டிங்களில் செலவிடுகிறார்கள், மேலும் அந்த நேரத்தில் 50% மாசுபட்டதாகக் கருதப்படுகிறது.1 அமெரிக்கா மாநிலத்தில் மட்டுமே, இந்த செயல்திறனின்மை முடிவடையாத மீட்டிங்களிலிருந்து வருடாந்திர நஷ்டங்களாகประมาณ 399 பில்லியன் டாலர்களாக மாற்றப்படுகிறது.2 முக்கிய பிரச்சனை பேச்சுக்கும் செயலாக்கத்திற்கும் இடையே உள்ள துண்டு துண்டு தொடர்பு ஆகும். சிறந்த யோசனைகள் உறுதியான செயல்களாக மாறாதிருந்தால் அவை பயனற்றவை. SeaMeet இந்த இடைவெளியைக் கடக்கும் பாலமாகும், சக்திவாய்ந்த AI ஐப் பயன்படுத்தி மீட்டிங்கில் செய்யப்பட்ட ஒவ்வொரு உறுதியும் பிடிக்கப்பட்டு, கண்காணிக்கப்பட்டு முடிக்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.

”நான் மின்னஞ்சலில் தொடர்பு கொள்கிறேன்” என்பதன் உண்மையான செலவு

பல தசாப்தங்களாக, செயல் பொருள்களைக் கண்காணிப்பதற்கான இயல்புநிலை அமைப்பு கைமுறை முறைகளின் பேட்ச்வொர்க் ஆகும்: விரைவான தொடர்பு மின்னஞ்சல், தனிப்பட்ட நோட்பேட்டில் எழுதப்பட்ட குறிப்புகள் அல்லது பகிரப்பட்ட ஸ்பிரெட்ஷீட். எளிமையாகத் தோன்றினாலும், இந்த தற்காலிக உத்திகள் அடிப்படையில் நம்பகமற்றவை மற்றும் நிறுவனத்தில் மேலும் மேலும் பிரச்சனைகளை உருவாக்குகின்றன.

கைமுறை செயல்முறைகள் மனித பிழைகளுக்கு வளர்ச்சியளிக்கும் இடமாகும். அவை பெரும்பாலும் மல்டிடாஸ்க் செய்யும் நியமிக்கப்பட்ட நோட் டேக்கரை நம்பியிருக்கின்றன, இது தவறிய விவரங்கள், தட்டச்சு பிழைகள் மற்றும் பாரம்பரிய விளக்கங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது.3 உண்மையில், ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது மீட்டிங்களின் போது ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட செயல்களில் 30% முடிக்கப்படுவதில்லை, ஏனெனில் பங்கேற்பாளர்கள் பின்னர் முக்கிய தகவல்களை நினைவில் கொள்ள முடியாது.5 இது தகவல் சிலோக்களை உருவாக்குகிறது, அங்கு முக்கியமான பணிகள் ஒருவரின் இன்பாக்ஸில் அல்லது உள்ளூர் ஆவணத்தில் புதைக்கப்பட்டு, குழுவின் மீதமுள்ளவர்களுக்கு கண்ணுக்கு தெரியாது.3

இதன் விளைவுகள் கடுமையானவை. இந்த தெளிவின்மை தாமதமாக முடிவடையும் நேரத்திற்கு நேரடி காரணமாகும், இது மீண்டும் பட்ஜெட் அதிகப்படியாக செலவு செய்யப்படுவதற்கும் திட்டங்கள் தாமதமாகும் போதைக்கும் வழிவகுக்கிறது.6 பணிகள் மறந்து பின்னர் அவசரமாக செய்யப்படும்போது, வேலையின் தரம் பாதிக்கப்படுகிறது, клиன்ட் நம்பிக்கையை குறைக்கிறது மற்றும் முக்கியமான வணிக உறவுகளை பலவீனப்படுத்துகிறது.5 செயல்பாட்டு இழப்புக்கு அப்பால், இந்த நிலையான குழப்பம் மற்றும் அவசர தொடர்பு கொள்ளும் சுழற்சி மறைக்கப்பட்ட கலாச்சார செலவைக் கொண்டு வருகிறது. இது அதிக அழுத்தம், எதிர்வினை சூழலை உருவாக்குகிறது, இது ஊழியர் மூழ்கிவிடுதல், கோபம் மற்றும் குறைந்த மனநிலையின் முதன்மை இயக்கியாகும்.6 குழுக்கள் தங்கள் உடைந்த செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பதன் சுழற்சியில் சிக்கிக்கொள்கின்றன—மேம்படுத்தல்களை மற்றும் பணிகளை தெளிவுபடுத்துவதை பின்தொடர்கின்றன—தர்க்கரீதியான, புதுமையான வேலைக்கு எந்த நேரமும் அல்லது ஆற்றலும் விட்டுவிடுகின்றன, இது உண்மையில் வளர்ச்சியை இயக்குகிறது.8

AI எவ்வாறு பேச்சை செயல்பாட்டு பணிகளாக மாற்றுகிறது: SeaMeet பின்னால் உள்ள தொழில்நுட்பம்

மனித பேச்சின் அமைப்பற்ற தகவல்களை பயனுள்ள திட்ட நிர்வாகத்திற்குத் தேவையான அமைக்கப்பட்ட, செயல்பாட்டு தகவல்களாக மாற்றுவதன் மூலம் SeaMeet கைமுறை கண்காணிப்பின் தெளிவின்மையை நீக்குகிறது. இந்த செயல்முறை ஒரு நுணுக்கமான இயற்கை மொழி செயலாக்கு (NLP) இயந்திரத்தால் இயக்கப்பட்டு, பின்புலத்தில் தானாகவே நடக்கிறது.

இது முழு மீட்டிங்கின் துல்லியமான சொல்-டெக்ஸ்ட் டிரான்ஸ்கிரிப்ஷன் மூலம் தொடங்குகிறது, முழு எழுதப்பட்ட பதிவை உருவாக்குகிறது.10 அங்கிருந்து, SeaMeet இன் AI உரையை பகுப்பாய்வு செய்து மூன்று முக்கிய NLP நுட்பங்கள் மூலம் நோக்கம் மற்றும் உறுதியை புரிந்து கொள்கிறது:

1. பெயரிடப்பட்ட பொருள் அங்கீகாரம் (NER) மூலம் உரிமையாளர்களை அடையாளம் காணுதல்: NER என்பது உரையில் முக்கிய தகவல்களை அடையாளம் காண고 வகைப்படுத்தும் தொழில்நுட்பமாகும். SeaMeet இதைப் பயன்படுத்தி நபர்களின் பெயர்களை (PERSON பொருள்களாக) உடனடியாக அடையாளம் காண고 குறியிடுகிறது, துல்லியமாக யாருக்கு பணி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் கண்டறிகிறது.12 ஒருவர் “சரி, சாரா клиன்ட் தொடர்பு கொள்ளும்” என்று சொல்லும்போது, AI “சாரா” ஐ பணி உரிமையாளராக உடனடியாக அடையாளம் காண்கிறது.
2. கால வெளிப்பாடு அங்கீகாரம் மூலம் காலவரையறைகளை ந точமாகக் கண்டறிதல்: NER இன் ஒரு சிறப்பு வடிவமாக, இந்த நுட்பம் நேரம் மற்றும் தேதிகள் தொடர்பான அனைத்து வாக்கியங்களையும் அடையாளம் காணுகிறது. “அக்டோபர் 15” போன்ற குறிப்பிட்ட தேதிகள் மற்றும் “அடுத்த வெள்ளிக்கிழமை முன்பு” அல்லது “காலாண்டின் முடிவில்” போன்ற ஒப்பீட்டு காலவரையறைகளையும் இது புரிந்து கொள்கிறது.13 இது ஒவ்வொரு பணிக்கும் தெளிவான காலவரையறை தானாகவே ஒதுக்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
3. சார்பு பகுப்பாய்வு மூலம் பணியை வரையறுக்குதல்: இது AI செயல்பாட்டு பொருளின் “என்ன” என்பதை புரிந்து கொள்ளும் விதமாகும். சார்பு பகுப்பாய்வு ஒரு வாக்கியத்தின் இலக்கண அமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்து வார்த்தைகளுக்கு இடையேயான உறவுகளை வரைபடமாக்குகிறது. இது பொருள் (உரிமையாளர்) ਨੂੰ முக்கிய வினைச்சொல் (செயல்) மற்றும் அதன் பொருள்கள் (விநியோகம்) உடன் புத்திசாலித்தனமாக இணைக்கிறது.15 “சாரா முன்பresentation ஐ முடிக்கும்” என்ற வாக்கியத்தில், AI “சாரா” ਨੂੰ “முடிக்க” என்ற செயலுக்கும் “presentation” என்ற பொருளுக்கும் இணைக்கிறது, முழுமையான மற்றும் துல்லியமான பணி விளக்கத்தை உருவாக்குகிறது.

இந்த தானியங்கி பிடிப்பு மனித நோட்-টேக்கரை விட அடிப்படையில் மிகவும் நம்பகமானது, அவர் கவனம் சிதறலாம்—91% ஊழியர்கள் மீட்டிங்குகளின் போது பகல் கனவுகள் காண்பதை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்.2 AI ஒரு புறநிலையான, பக்கਪற்றமற்ற எழுத்தராக செயல்படுகிறது, பொறுப்புகளின் நிர்ணயமான பதிவை உருவாக்குகிறது, இது பக்கਪற்ற, பிழை-மிக்க கைமுறை நோட்களிலிருந்து எழும் விவாதங்கள் மற்றும் குழப்பங்களைத் தடுக்கிறது.

ஒவ்வொரு மீட்டிங்கிற்கும் உங்கள் ஒற்றை உண்மை மூலம்

ஒவ்வொரு செயல் உருப்படியையும் தானியங்கingly பிடிப்பதன் மூலம், SeaMeet மீட்டிங்கின் போது செய்யப்படும் அனைத்து வாய்மொழி பொறுப்புகளுக்கும் ஒரு ஒற்றை உண்மை மூலம் (SSoT) உருவாக்குகிறது. SSoT என்பது தரவுக்கான மைய, அதிகாரப்பூர்வ சேமிப்பகமாகும், இது கைமுறை வேலை ஓட்டங்களை பாதிக்கும் முரண்பாடுகள் மற்றும் துண்டு துண்டு தன்மையை நீக்குகிறது.16 பணிகள் டஜன் கணக்கான மின்னஞ்சல்கள், சாட் திரைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட ஆவணங்களில் சிதறியிருப்பதற்கு பதிலாக, அவை ஒரு ஒற்றை, தேடக்கூடிய, நிரந்தர டிஜிட்டல் பதிவாக ஒழுங்கமைக்கப்படுகின்றன.

இந்த SSoT ஐ நிறுவுவதன் நன்மைகள் உடனடி மற்றும் ஆழமானவை. இது தகவலைக் கண்டுபிடிக்கும் போது வீணாக்கப்படும் நேரத்தை கடுமையாக குறைக்கிறது—ஒரு ஊழியரின் வாரத்தில் கிட்டத்தட்ட 9.5 மணிநேரத்தை நுகரும் ஒரு பணி.18 மையமாக்கப்பட்ட மற்றும் வெளிப்படையான பதிவுடன், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் மற்றும் பங்குதாரரும் பொறுப்புகள் மற்றும் காலவரைகளின் தெளிவான, நிலையான பார்வையைக் கொண்டுள்ளனர், ஒத்துழைப்பைக் குறைக்கும் தகவல் சிலோஸை உடைக்கின்றன.19 நம்பகமான, நிகழ்நேர தரவுகளின் இந்த அடித்தளம், தலைவர்களுக்கு முரண்பட்ட அறிக்கைகளை சமர்ப்பிக்க வேண்டாம் என்று விரைவான, மேலும் தகவல் பெற்ற முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் அளிக்கிறது.19

குழப்பமான கைமுறை செயல்முறையிலிருந்து ஒரு சீரமைக்கப்பட்ட, தானியங்கி செயல்முறைக்கு மாற்றம் மிகத் தெளிவாக உள்ளது.

அளவு	கைமுறை செயல் உருப்படி கண்காணிப்பு (பழைய வழி)	SeaMeet உடன் தானியங்கி கண்காணிப்பு (புதிய வழி)
தகவல் மூலம்	சிதறிய நோட்கள், முரண்பட்ட மின்னஞ்சல்கள், தவறான மனித நினைவு 3	மையமாக்கப்பட்ட, தேடக்கூடிய, நிரந்தர டிஜிட்டல் பதிவு 19
துல்லியம் & பிடிப்பு	மனித பிழை, விடுப்பு மற்றும் பக்கਪற்ற விளக்கத்திற்கு ஆளாகும் 3	AI-சக்தி பெற்ற துல்லியம்; அனைத்து பொறுப்புகளின் புறநிலையான பிடிப்பு 11
உரிமை & காலவரைகள்	பெரும்பாலும் தெளிவற்றது, குழப்பம் மற்றும் கைவிடப்பட்ட பணிகளுக்கு வழிவகுக்கும் 5	கிரிஸ்டல்-தெளிவான, AI-அனுப்பப்பட்ட உரிமையாளர்கள் மற்றும் காலவரைகள் 21
காட்சி & பின்தொடரல்	மங்கலமற்றது; கைமுறை பின்தொடரல் மற்றும் நிலை புதுப்பிப்பு மீட்டிங்குகள் தேவை 3	முழு வெளிப்படைத்தன்மை; அனைத்து நிறைவு பெறாத பணிகளின் நிகழ்நேர பார்வை 18
நிறுவன முடிவு	வீணாக்கப்பட்ட நேரம், திட்ட தாமதங்கள் மற்றும் குழப்ப கலாச்சாரம் 2	தற்காலிக சீரமைப்பு, துரிதமான செயலாக்கம் மற்றும் பொறுப்புக்கான கலாச்சாரம் 22

நிலையற்ற பொறுப்புக்கான கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது

பொறுப்பின்மை பெரும்பாலும் நோக்கத்தின் தோல்வி அல்ல; இது தெளிவின் தோல்வியாகும். பாத்திரங்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் காலவரைகள் தெளிவற்றிருக்கும் போது, பணிகள் தவிர்க்க முடியாமல் கைவிடப்படுகின்றன.23 SeaMeet இதை மறுக்க முடியாத தெளிவை வழங்குவதன் மூலம் தீர்க்குகிறது, இது உயர் செயல்திறன் கலாச்சாரத்தின் அடித்தளமாக மாறுகிறது.

ஊழியர்கள் தங்கள் பணிகளின் தெளிவான உரிமையைக் கொண்டிருக்கும் போது, அவர்கள் குழுவின் மிஷனுடன் ஆழமான தொடர்பை உணர்கிறார்கள், இது அதிக ஈடுபாடு, முன்கூட்டிய பிரச்சனை தீர்வு மற்றும் அவர்களின் வேலையில் அதிக பெருமை உணர்வுக்கு வழிவகுக்கிறது.22 இந்த வெளிப்படைத்தன்மை மைக்ரோ மேலாண்மை மற்றும் செயல்திறன் பற்றிய அழுத்தமான பேச்சுகளின் தேவையை குறைப்பதன் மூலம் மேலாளர்-ஊழியர் உறவை வலுப்படுத்துகிறது.22 கவனம் தோல்விக்குப் பிறகு குற்றம் சொல்வதிலிருந்து முதலில் தோல்வியைத் தடுக்க தேவையான பகிரப்பட்ட காட்சியை வழங்குவதற்கு மாறுகிறது.

இறுதியில், SeaMeet அமைப்பின் முழு வெளிப்படைத்தன்மை ஒரு சக்திவாய்ந்த பகிரப்பட்ட பொறுப்பு உணர்வை வளர்க்கிறது. அனைத்து பொறுப்புகளும் குழுவிற்கு காணக்கூடியவை என்றால், இது மெல்லிய ஆனால் சக்திவாய்ந்த சமூக ஒப்பந்தத்தை உருவாக்குகிறது. குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் பணிகளை முடிக்க மிகவும் உந்துதல் பெறுகிறார்கள் மற்றும் தங்கள் சகாக்களுக்கு ஆதரவு செய்ய, சார்புகளை அடையாளம் காண, போட்டleneck களை ஒத்துழைப்புடன் தீர்க்க மிகச் சிறந்த வசதியைக் கொண்டுள்ளனர். இந்த கருவி பொறுப்பை பதிவு செய்ய மட்டுமல்ல; அது பொறுப்புக்கான கலாச்சாரத்தை இயற்கையாக வளர்க்கும் நிலைமைகளை செயலாக வளர்க்கிறது.

உங்கள் வேலை ஓட்டmanın எதிர்காலம் இணைக்கப்பட்டுள்ளது

மீட்டிங்குகள் முக்கியமான முடிவுகள் எடுக்கப்படும் மற்றும் முன்னேற்றம் திட்டமிடப்படும் இடங்களாகும், ஆனால் ஒரு பொறுப்பு மறந்த நொடியில் அவற்றின் மதிப்பு இழக்கப்படுகிறது. SeaMeet அது மீண்டும் நிகழாது என்பதை உறுதி செய்கிறது, ஒவ்வொரு பேச்சையும் ஒரு ஒற்றை உண்மை மூலமாக மாற்றுகிறது, இது ஒப்பில்லாத குழு பொறுப்பை இயக்குகிறது மற்றும் திட்ட செயலாக்கத்தை துரிதப்படுத்துகிறது.

மேலும் இது ஆரம்பம் மட்டுமே. தானியங்கி பணி பிடிப்பின் உண்மையான சக்தி நீங்கள் ஏற்கனவே உங்கள் வேலையை நிர்வகிக்கும் கருவிகளுடன் முழுமையாக இணைக்கும் போது உணரப்படுகிறது. இந்த AI-கண்டறியப்பட்ட செயல் உருப்படிகள் நேரடியாக உங்கள் குழுவின் திட்டங்களுக்கு பாய்கின்றன என்று கற்பனை செய்யுங்கள். Asana, Jira, Trello போன்ற பிளாட்பார்ம்களுடன் வரவிருக்கும் ஒருங்கிணைப்புகளை நாங்கள் அறிவிப்பதில் மகிழ்ச்சியடைகிறோம், பேச்சிலிருந்து முடிவுக்கு வரை உண்மையில் உராய்வு இல்லாத வேலை ஓட்டം உருவாக்குகிறது.25

முக்கிய பொறுப்புகள் மற்றும் புத்திசாலித்தனமான யோசனைகள் மீட்டிங்குக்குப் பிறகு பிளாக் ஹோலில் மங்கியிருக்க அனுமதிக்க வேண்டாம். தெளிவு மற்றும் பொறுப்புக்கான கலாச்சாரத்தை உருவாக்கும் நேரம் இது.

செயலில் SeaMeet ஐ பாருங்கள். இன்று உங்கள் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட டெமோவை கோருங்கள்.

பயன்படுத்தப்பட்ட வேலைகள்

1. மீட்டிங்களில் வீணாக்கப்பட்ட நேரம்: 30 மீட்டிங் புள்ளிவிவரங்கள் - Golden Steps ABA, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.goldenstepsaba.com/resources/time-wasted-in-meetings
2. மீட்டிங்களில் வீணாக்கப்பட்ட நேரம்: 36 மீட்டிங் புள்ளிவிவரங்கள் - Ambitions ABA Therapy, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.ambitionsaba.com/resources/time-wasted-in-meetings
3. மனUAL வேலை ஓட்டங்களில் உள்ள முக்கிய சவால்கள் যা IT தலைவர்களால் புறக்கணிக்க முடியாது - Kissflow, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://kissflow.com/workflow/challanges-of-manual-workflow
4. ஏன் நீங்கள் கட்டுமான சரக்குகளை கைமுறையாக கண்காணிப்பதை நிறுத்த வேண்டும், செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://gocodes.com/resources/stop-manually-tracking-construction-inventory/
5. மீட்டிங்கின் (வீணாக்கப்பட்ட) நிமிடங்கள்: 50 அதிர்ச்சிகரமான மீட்டிங் புள்ளிவிவரங்கள் | BOOQED பிளாக், செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.booqed.com/blog/minutes-wasted-of-meeting-50-shocking-meeting-statistics
6. மோசமான நேர மேலாண்மை உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் - Trafft, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://trafft.com/poor-time-management/
7. மோசமான நேர மேலாண்மையால் வணிகங்கள் மில்லியன்களை இழக்கின்றன. இதை சரிசெய்யும் வழி இங்கே, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://yaware.com/blog/businesses-lose-millions-due-to-poor-time-management-heres-how-to-fix-it/
8. மோசமான நேர மேலாண்மை வணிகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் - ZandaX, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.zandax.com/blog/how-poor-time-management-can-affect-a-business
9. ஏஜென்சிகளில் மோசமான நேர மேலாண்மையின் மறைக்கப்பட்ட செலவுகள் - ActiveCollab, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://activecollab.com/blog/productivity/hidden-costs-of-poor-time-management
10. மீட்டிங்களில் நெச்சரல் லேங்குவேஜ் புரச்சனை: புரிந்துகொள்வது … - Adam.ai, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://adam.ai/blog/nlp-meetings-stakeholder-sentiment
11. 2025 இல் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க மீட்டிங்களுக்கான சிறந்த AI உதவியாளர் - Reply.io, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://reply.io/blog/ai-assistant-for-meetings/
12. அல்காரிதம்களைப் பயன்படுத்தி அமைப்பற்ற மூலத்திலிருந்து தகவல்களைப் பிரித்தெடுக்கும் 7 NLP நுட்பங்கள், செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.width.ai/post/extracting-information-from-unstructured-text-using-algorithms
13. பெயர்-உறுப்பு அங்கீகாரம் - விக்கிப்பீடியா, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://en.wikipedia.org/wiki/Named-entity_recognition
14. பெயர் உறுப்பு அங்கீகாரம் (NER) என்றால் என்ன? முறைகள், பயன்பாட்டு நிகழ்வுகள் …, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.datacamp.com/blog/what-is-named-entity-recognition-ner
15. 8 மேம்பட்ட நெச்சரல் லேங்குவேஜ் புரச்சனை நுட்பங்கள் - Lumenalta, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://lumenalta.com/insights/8-advanced-natural-language-processing-techniques
16. ஒற்றை உண்மை மூலம் (SSOT) என்றால் என்ன | MuleSoft, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.mulesoft.com/resources/esb/what-is-single-source-of-truth-ssot
17. ஒற்றை உண்மை மூலம் | திட்ட மேலாண்மை | Proteus - Xergy, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://xergy.com/proteus-blog/why-you-need-a-single-source-of-truth/
18. ஒற்றை உண்மை மூலம் (SSOT) என்றால் என்ன? - TechnologyAdvice, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://technologyadvice.com/blog/information-technology/single-source-of-truth/
19. ஒற்றை உண்மை மூலம்: அது என்ன, மற்றும் நீங்கள் அதற்கு ஏன் தேவை? | Nulab, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://nulab.com/learn/project-management/single-source-of-truth-what-is-it-and-why-do-you-need-it/
20. உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒற்றை உண்மை மூலம் ஏன் தேவை - Tettra, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://tettra.com/article/single-source-of-truth/
21. Sembly AI – குழுக்கள் மற்றும் புரфес்சனல்களுக்கான AI நோட்டெட்காரர் | இலவசமாக முயற்சிக்கவும், செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.sembly.ai/
22. ஊழியர்களை உரிமையை எடுக்க ஊக்குவிப்பதற்கு எவ்வாறு: பயனுள்ள …, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.insperity.com/blog/7-ways-to-encourage-employees-to-take-ownership-of-their-work/
23. குழு பொறுப்பு குறைவாக இருக்கும் போது: தலைவர்களுக்கான நான்கு கடினமான கேள்விகள், செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://sloanreview.mit.edu/article/when-team-accountability-is-low-four-hard-questions-for-leaders/
24. மோசமான மேலாண்மை ஊழியர்கள் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தை பாதிக்கும் 7 வழிகள் | The Access Group, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://www.theaccessgroup.com/en-gb/blog/hcm-how-bad-management-affects-employees-and-your-business/
25. Asana மற்றும் Fellow ஐப் பயன்படுத்தி மீட்டிங் நோட்டுகளை எடுக்க எவ்வாறு, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://fellow.ai/blog/how-to-take-meeting-notes-using-asana-and-fellow/
26. JIRA மற்றும் Fellow உடன் மீட்டிங் நோட்டுகளை எடுக்க எவ்வாறு, செப்டம்பர் 6, 2025 அன்று அணுகப்பட்டது, https://fellow.ai/blog/how-to-take-meeting-notes-with-jira-and-fellow/